2025 İş Dünyasına TRANSEARCH Perspektifi: Liderlik ve Organizasyonel Kültürde Yeni Trendler!
Startup Gazetesi İçerik
- 1 Global Vizyon, Yerel Çözümler
- 2 Gelecek Stratejilerinin Şifreleri
- 3 2025 Yılı Beklentileri: İyimserlik ve Esneklik
- 4 Kültürün DNA’sını Ölçmek ve Yönetmek
- 5 Yeni Nesil Liderlik: Teknoloji, Uyum ve Bağlılık
- 6 Z Kuşağı ve Yeni Nesil Beklentiler
- 7 Dijital Dönüşüm ve Yeni C-Seviye Rolleri
- 8 TRANSEARCH Türkiye’nin Çözümleri
Global Vizyon, Yerel Çözümler
40 ülkede 60’tan fazla ofisiyle liderlik danışmanlığı ve yönetici araştırmaları alanında faaliyet gösteren TRANSEARCH International, 2024 yılı organizasyonel kültür üzerine gerçekleştirdiği liderlik perspektifleri araştırmasını yayınladı. TRANSEARCH Türkiye Yönetici Ortağı Murat Öztürk, araştırmanın, küresel liderlik içgörülerini Türkiye iş dünyasının ihtiyaçlarıyla buluşturduğunu belirtti.
Gelecek Stratejilerinin Şifreleri
Araştırmaya, dünya genelinden 775 üst düzey yönetici ve insan kaynakları profesyoneli katıldı. Elde edilen bulgular, organizasyonel kültürün rekabet avantajı yaratmadaki kritik rolünü ve liderlik modellerinin değişen dinamiklerini ortaya koydu.
2025 Yılı Beklentileri: İyimserlik ve Esneklik
2025 yılına yönelik genel tablo olumlu bir görünüm sunuyor. Katılımcıların %53’ü, yeni teknolojiler, maliyet verimliliği ve sürdürülebilirlik odaklı stratejilerle büyüme hedeflediklerini ifade etti. Ancak bu iyimserlik, jeopolitik riskler ve ekonomik belirsizliklerin yarattığı zorluklara karşı direnç geliştirme gerekliliğini göz ardı etmiyor.
Kültürün DNA’sını Ölçmek ve Yönetmek
Araştırmada organizasyonel kültürün rekabet avantajı sağladığını belirtenlerin oranı %50 iken, yalnızca %22’si kültürü ölçümlemek için yapılandırılmış bir sistemlerinin olduğunu bildirdi. Murat Öztürk, kültürün bir organizasyonun stratejik başarısını şekillendiren en temel unsur olduğunu vurguladı.
Yeni Nesil Liderlik: Teknoloji, Uyum ve Bağlılık
Araştırmaya göre liderlerin gelecekte başarıya ulaşabilmesi için üç ana unsura odaklanması gerekiyor: teknolojik yeniliklere uyum sağlamak, çalışan bağlılığını artırmak ve kültürel uyum. Orta kademe yöneticilere sağlanan gelişim programlarının da çalışan bağlılığı üzerindeki etkisi bir kez daha ortaya konuldu.
Z Kuşağı ve Yeni Nesil Beklentiler
Genç nesillerin organizasyonel değerlere bağlılığı konusundaki algılar dikkat çekiyor. Araştırmaya göre Z Kuşağı’nın esneklik ve sosyal etki beklentilerini karşılamak, organizasyonel kültürün başarısını belirleyecek önemli faktörler arasında yer alıyor.
Dijital Dönüşüm ve Yeni C-Seviye Rolleri
Yeni dönemde Chief Innovation Officer (CINO), Chief Artificial Intelligence Officer (CAIO) ve Chief Sustainability Officer (CSO) gibi pozisyonların önemi artıyor. Bu roller, hem teknolojik yenilikleri hayata geçirerek hem de organizasyonel değerleri güçlendirerek stratejik dönüşümün öncüsü oluyor.
TRANSEARCH Türkiye’nin Çözümleri
Liderlik ve organizasyonel kültür yönetimi konularında kapsamlı çözümler sunan TRANSEARCH International, yetenek kazanımı, organizasyonel tasarım ve kültürel uyum süreçlerinde iş dünyasına destek sunuyor. Daha fazla bilgi için www.transearch.com adresini ziyaret edebilirsiniz.
Bilgi Avcısı Editör: Her Soruya Bir Cevap Arıyor, Her Hikayede Bir Öğrenme Fırsatı Görüyor!
